投资结构
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    18luckportal 根据生产经营环境的变化,不断调整组织结构,建立了以任务为导向的企业团队式组织。锡基合金公司组织柔性管理的本质是保持变化与稳定之间的平衡,以增强各级生产和经营管理者对目标和责任的管理控制力。

  随着信息化、网络化、全球化的日益发展,18luckportal 实现了内外部信息共享、人才各部门互补的管理优势——即随着锡基合金公司经营规模和市场空间的的壮大,已初步形成了一种跨地区、跨部门、跨行业、跨职能的具有高度柔性化的机动团队化组织。公司柔性化组织最显著的优点是灵活便捷,富有弹性,因为这种结构可以充分利用企业的内外部资源,增强组织对市场变化与竞争的反应能力,有利于组织较好地实现集权与分权、稳定性与变革性的统一。除此之外,还可以大大降低成本,促进企业人力资源的开发,并推动企业组织结构向扁平化发展;同事,也强化了部门间的交流合作,让不同方面的知识共享后形成合力,有利于合金新材料研发技术的创新。


 
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